1 contre 1 avec les chefs de file de l’ingénierie : Nitika Daga, directrice de l’ingénierie de Stitch Fix

Au cours des derniers mois, la PlanetWebGL for Business et nos amis du Code Climate ont rencontré chaque semaine un leader de l’ingénierie pour parler de leur parcours professionnel. Dans la dernière interview de notre série, nous entendons Nitika Daga, et responsable de l’ingénierie chez Stitch Fix.

Sur le blog de la PlanetWebGL, Nitika donne des conseils à ceux qui envisagent de faire carrière dans l’ingénierie ou la gestion de l’ingénierie. Pour en savoir plus sur la gestion de l’ingénierie, consultez le blog de la PlanetWebGL.

Q : Qu’est-ce qui vous a intéressé dans le domaine de l’ingénierie lorsque vous débutiez ?

J’ai étudié le CS en premier cycle, bien que ce ne soit pas ce que je voulais étudier au départ. Au départ, je voulais étudier les mathématiques et j’ai suivi un cours de mathématiques de niveau universitaire et je me suis dit : « C’est terrible. Je ne peux pas faire ça. C’est tellement ennuyeux ».

Je suis du New Jersey mais j’ai déménagé à Berkeley pour l’école, et le simple fait d’être à la baie, dans la Silicon Valley, c’est un peu dans l’air. Tout le monde parle de technologie et veut au moins essayer l’ingénierie. C’est donc ce qui m’a poussé à m’y intéresser au départ. Puis j’ai suivi un cours d’introduction et je me suis dit : « Oh, ça pourrait être quelque chose pour lequel je suis doué », mais je pense que j’ai vraiment aimé la nature de résolution de problèmes de ce cours.

J’aime creuser un problème et comprendre comment la technologie peut le résoudre. Je pense que c’est pour cette raison que j’aime vraiment travailler dans le domaine de la technologie de la vente au détail, car je pense que l’expérience actuelle de la vente au détail est en quelque sorte brisée. Trouver une paire de jeans qui me va est vraiment difficile pour beaucoup de femmes et c’est aussi très émotionnel. Si vous portez une tenue qui vous plaît, cela peut vous faire passer toute la journée. Ou, si vous avez l’impression que votre apparence a quelque chose de bizarre, cela peut gâcher votre journée. J’aime donc résoudre ce problème, qui a une composante émotionnelle.

Q : Quels conseils donneriez-vous aux personnes qui envisagent de faire carrière dans l’ingénierie ?

Je dirais qu’il faut trouver l’intersection de l’ingénierie et de quelque chose d’autre qui vous passionne, parce que je pense qu’en 2020, l’ingénierie est tout. Il n’y a pas beaucoup d’industries qui ne sont pas touchées par la technologie. Il est donc important de trouver ce que la technologie touche et qui vous passionne.

Qu’il s’agisse de technologie de l’éducation, de technologie alimentaire ou de technologie de la vente au détail, trouvez cette chose et je pense que cela vous motivera vraiment, car l’ingénierie est difficile. C’est parfois difficile, et donc si vous avez cet autre truc qui vous permet de continuer, cela peut vraiment vous aider à rester longtemps dans l’industrie.

Q : Quels conseils donneriez-vous aux ingénieurs qui envisagent un jour de se lancer dans la gestion ?

Pour commencer, vérifiez vos motivations et assurez-vous qu’elles sont les bonnes. Je connais beaucoup de gens, surtout au début de leur carrière, qui ont cette mentalité selon laquelle l’accès à la gestion est la seule façon de progresser dans une carrière d’ingénieur. Mais la plupart des organisations matures ont des voies parallèles de gestion et de CI. Il faut vraiment savoir laquelle de ces voies leur convient le mieux.

Si vous êtes vraiment un grand ingénieur, cela ne veut pas dire que vous serez un grand gestionnaire. Pensez donc à suivre la voie de la CI et assurez-vous que vous êtes vraiment motivé par le volet gestion du personnel avant de décider de vous lancer dans le management.

Si vous êtes sûr que la gestion est la voie à suivre, il est important de perfectionner vos compétences en matière de communication, quel que soit le support. Par exemple, diriger une réunion est une compétence qui ne vient pas naturellement. Vous devez vous entraîner à faire une présentation, à rédiger des documents techniques et des documents. Je passe une grande partie de ma journée dans Google docs maintenant, à écrire, et ce n’était pas la réalité de mon travail avant. Je pense que même la rédaction d’un courriel est quelque chose que vous pouvez pratiquer et sur laquelle vous pouvez vous appuyer en tant que CI, ce qui facilitera grandement votre transition vers la gestion.

Pour en savoir plus sur le parcours professionnel de Nitika et ses stratégies de leadership, rendez-vous sur le blog Code Climate.

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